1、參與供應商準入審核、過程審核,評估供應商質量能力;
2、主導供應商的月度績效考評,對評分較低的供應商提出限期改善要求;
3、建立供應商質量檔案,反饋給供應商追蹤確認供應商的改善報告(8D)及實施效果;
4、負責編制及更新各物料質量檢驗規(guī)范,并對廠內IQC檢驗員進行培訓;
5、輔導低績效供應商的培訓提升;
6、對現有廠內供應商進行識別,優(yōu)化供應商結構;
7、按照項目節(jié)點完成供應商PPAP資料收集并完成PPAP認可;
8、按照供應商年度審核計劃,對供應商生產現場符合性進行監(jiān)察,并輸出審核報告,跟進供應商問題點關閉。
9、管控新材料及變更材料并改善及檢討材料質量目標達成狀況;


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