1)-監(jiān)督/檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系執(zhí)行,分析不良品原因及品質(zhì)問題的檢討、改善來提高良品率;
2)-負(fù)責(zé)兩班班前會(huì)議召開,總結(jié)分析不良與質(zhì)量改善及生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作;
3)+負(fù)責(zé)計(jì)劃部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成;
4)-負(fù)責(zé)本工序生產(chǎn)過程的控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性,達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);
5)-指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作;
6),負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車間 6S 管理及現(xiàn)場管理活動(dòng)的實(shí)施與督查,落實(shí)安全生產(chǎn)。


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