現(xiàn)在很多公司，會(huì)讓員工在自己的手機(jī)里發(fā)布公司公眾號(hào)文章，產(chǎn)品信息，或者公司活動(dòng)等一系列公關(guān)內(nèi)容，發(fā)布了之后真的有效果嗎？公司這樣的做法，實(shí)際上把私人社交也變成了工作社交，這樣做是否正確呢？

　　回答：

　　首先，把員工的私人社交賬號(hào)強(qiáng)行變成公司的宣傳陣地是不正確的。畢竟工資換來(lái)的是員工在工作時(shí)間的工作能力，而私人社交賬號(hào)則是屬于員工工作外的個(gè)人領(lǐng)地，不在工資收買的范圍內(nèi)。

　　而且如果是強(qiáng)迫性質(zhì)的，員工并非心甘情愿發(fā)布，那么上有政策就下有對(duì)策，分組僅領(lǐng)導(dǎo)可見或是專門注冊(cè)一個(gè)無(wú)人關(guān)注的工作號(hào)都是可能發(fā)生的，這樣根本也達(dá)不到公司期望的人際傳播效果。

　　假如公司確實(shí)希望員工能主動(dòng)發(fā)布此類信息，那么絕不能用強(qiáng)迫和懲罰的手段，不如從調(diào)整公司企業(yè)文化、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增加員工福利等方面提升員工對(duì)公司的歸屬感，讓員工認(rèn)為自己公司好、做的產(chǎn)品也好，那么員工們就更愿意自發(fā)地去為公司宣傳，而這樣心態(tài)下做出的宣傳效果也會(huì)更好。