主要負責(zé)電測工序整體運作:
1.改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)漏洞,解決工序存在的問題;
2.績效考核的制定和落實車間管理制度,
3.安全生產(chǎn)條列的制定和實施產(chǎn)品交期,品質(zhì)良率,生產(chǎn)成本控制現(xiàn)場制程控制,現(xiàn)場7S的監(jiān)督實施培訓(xùn)計劃的制定和落實提升員工執(zhí)行力數(shù)據(jù)分析及匯總,目標(biāo)量化,千尺耗量的制定和落實,降低生產(chǎn)成本。
4.電測人員管理和培訓(xùn)、生產(chǎn)進度管控、品質(zhì)管控和反饋、成本管控等


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